SOLUSI
Konsultan Transformasi Digital
55-75% proyek transformasi digital gagal. Oleh karena itu, penting untuk memilih mitra yang dapat diandalkan untuk jangka panjang.
Apa itu Transformasi Digital?
Karena persaingan yang semakin ketat, sangat penting untuk membangun perusahaan yang lebih baik dan mampu bertahan dalam berbagai ujian seiring waktu. Hal ini melibatkan pengoptimalan operasi, sehingga membuat para pemimpin bisnis dapat lebih fokus dalam membuat keputusan strategis yang lebih baik. Namun, hal ini lebih mudah diucapkan daripada dilakukan. Riset menunjukkan bahwa 55-75% proyek transformasi digital di seluruh dunia gagal.
Transformasi digital adalah integrasi teknologi digital ke dalam semua bidang bisnis, yang secara mendasar mengubah cara Anda beroperasi dan memberikan nilai kepada pelanggan. Transformasi digital melibatkan 4 faktor kunci sukses: Teknologi, Data, Proses, dan SDM.
Ketika upaya transformasi digital Anda berhasil, perusahaan Anda akan menikmati peningkatan di area berikut:
- Retensi pelanggan: Kepuasan pelanggan dikelola dengan lebih baik melalui data yang real-time.
- Efisiensi operasional: Otomatisasi proses dan data secara real-time memungkinkan pemimpin bisnis untuk lebih fokus pada keputusan strategis
- Pendapatan: Saluran pemasaran dan tingkat konversi pelanggan dapat lebih dipahami melalui data
- Budaya perusahaan: Otomatisasi proses, data real-time, dan integrasi tim yang lebih baik memberikan waktu bagi karyawan untuk menjadi lebih data-driven dan memberikan dampak yang lebih besar
Bagaimana Kami Membantu
Business Process Improvement
Standar Operasional Prosedur, restrukturisasi perusahaan, sertifikasi ISO
Learn moreStrategi & Data Analytics
Review akuntansi, analisis leads & konversi, analisis profitabilitas, perencanaan inventaris
Learn moreTransformasi HR
Assessment tim, pengaturan KPI/OKR, appraisal, analisis skill-gap, rekrutmen
Learn moreMethodologi
Lean six sigma
Lean Six Sigma adalah pendekatan perbaikan proses yang menggunakan upaya tim kolaboratif untuk meningkatkan kinerja secara sistematis dengan menghilangkan pemborosan operasional dan mengurangi variasi proses.
Pendekatan ini menggabungkan Lean Management dan Six Sigma untuk meningkatkan kecepatan penciptaan nilai dalam proses bisnis.
Agile
Metodologi Agile adalah pendekatan manajemen proyek yang melibatkan pembagian proyek menjadi beberapa fase dan menekankan kolaborasi dan perbaikan berkelanjutan. Tim mengikuti siklus perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi.
Sementara itu, pendekatan tradisional “waterfall” mengharuskan satu disiplin ilmu memberikan kontribusi pada proyek, lalu meneruskannya ke kontributor berikutnya, agile menyerukan kolaborasi tim lintas fungsi.
Industri
Distribusi Grosir
- Perencanaan inventaris
- Standar Operasional Prosedur
- Analisis pelanggan, supplier, dan margin
- Otomatisasi proses
Manufaktur
- Perencanaan produksi dan inventaris
- Standar Operasional Prosedur
- Analisis produksi dan profitabilitas
- Otomatisasi proses
Ritel
- Perencanaan inventaris
- Standar Operasional Prosedur
- Analisis toko, supplier, dan margin
- Otomatisasi proses
Pelayanan
- Perencanaan proyek
- Standar Operasional Prosedur
- Analisis budgeting, varians,dan margin
- Otomatisasi proses
Leader Kami
Lenny memiliki 22 tahun pengalaman dalam konsultasi transformasi digital dan telah menangani klien-klien terkemuka di bidang ekuitas swasta, grup konglomerat, BUMN, dan perusahaan multinasional. Lenny sudah menangani lebih dari 100 proyek besar sepanjang kariernya.
Di waktu luangnya, Lenny menghabiskan waktu bersama keluarganya dan melakukan kegiatan sosial.
Pendidikan
Bachelor of Commerce in Information System and Finance University of New South Wales
Master of Commerce in Accounting University of New South Wales
Spesialisasi
- Transformasi digital
- Restrukturisasi perusahaan
- Business process improvement
- Due diligence dan audit
- Standar operasional prosedur
- Implementasi ERP
Industri
- Makanan dan minuman
- Logistik
- Telekomunikasi
- Perkebunan
- Tambang
- Minyak dan gas
- Distribusi
- Manufaktur
- Ritel
- Pelayanan
- eCommerce
- Pelayanan kesehatan
Dipercaya oleh
Konsultasi Transformasi Digital
55-75% proyek transformasi digital gagal. Ambil langkah pertama yang tepat dengan memilih mitra yang dapat diandalkan untuk jangka panjang.